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篇1
建設工程質量受到多種因素的影響,如決策、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術措施、人員素質、工期、工程造價、檢查檢驗、評價方法等。
2建筑工程通常存在的質量問題
當前我國的建筑市場正處在十分活躍時期,同時也處在市場競爭不規范,法規不健全的情況下,這是工程質量問題比較多的原因。無證設計，超標承包，違章施工，違反建設程序，不按規定招投標以及勘測不精確，地質資料掌握不詳細，處理方案不佳，偏重施工進度,忽視整體計劃質量，構造設計不當，圖紙計算不精確是導致工程質量事故發的重要原因。不按圖紙施工，隨意改動圖紙，操作質量低下，施工混亂等也容易造成事故。更有甚者偷工減料，選擇劣質建筑材料或假冒產品替代，比如劣質的鋼材、水泥等。
3工程質量存在問題的主要原因
1)設計質量不高,考慮地區環境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等很少。無節點圖,細部結構和剖視圖不全,圖紙會審走過場,設計方案無比較,甚至設計文件無審查。
2)不重視業務培訓,干部職工技術素質低。基建單位缺乏掌握建筑技術的干部和管理人員。
3)工程造價過低、困擾著工程質量的提高。有的招投標部門提倡競爭,實際低價中標法,誰的造價低,誰就中標。由于工程造價偏低,施工只好對付交工,維持企業生存。
4)承包方式不合理。有的施工企業采用層層分包,形成層層克扣,真正到現場施工人員的工程款寥寥無幾,導致現場施工人員偷工減料來彌補工資不足,造成工程質量低劣。
5)建筑材料質量差,把關不嚴。不合格產品在市場上出售,造成的質量事故為數不少。
6)技術落后,技術裝備低下,生產效率低下也是工程質量低的一個原因。
4加強工程質量管理的對策
4.1加強設計質量管理
建立健全設計文件審查機構、優化施工圖紙設計。設計圖紙質量高低關系到建設工程質量好壞,特別是施工圖紙的節點圖、細部結構、屋面設計、衛生間剖面視圖及抗震設計。
4.2全面提高施工企業素質
企業的發展主要工作一是市場、二是質量、三是素質,全面提高施工素質,應從以下方面抓起。
1)提高領導素質是工程質量的關鍵。企業領導素質對企業起著至關重要的作用。領導素質既包括領導成員本身的素質,也包括領導班子集體素質,兩者都不可偏廢。領導本身素質要好,作為領導班子的整體要團結配合,互相支持,形成企業的領導核心來管理工程質量。
2)提高職工素質是搞好工程的基礎,職工在第一線施工,工程質量好壞與職工素質高低關系很大,搞好技工人員的施工知識和操作技能培訓是非常必要的,既要對他們進行應知培訓,提高理論知識,又要對他們進行應會培訓,提高操作技能,還要抓好專業管理人員崗位培訓工作,確保工程質量。
3)在深化改革和企業管理上,要指定質量責任制和原材料檢驗、工序質量控制、單位工程質量管理等標準和制度,逐步實現工程質量管理的標準化和規范化。完善施工工藝、質量、原材料、構件、半成品的計量檢測網絡,要對技術交流、設計變更、隱蔽工程技術交底,按規范標準施工,隨時完善施工技術檔案。自覺把好質量關,把事故隱患消除在萌芽狀態。
4)嚴格檢查監督是確保工程質量有效的辦法,搞好工程質量管理不僅要有好的組織形式,還要有嚴格的制度,科學的方法,方能使工作抓住關鍵,落到實處。施工企業在施工過程中是以獲取利潤為目的的,必須有嚴格的監督檢查措施,才能保證工程質量,因此在建立質量監督體系的同時,應加大監督檢查的力度,同時在質量管理人員中實行責任制,開展全方位質量監督,即全員、全面、全過程質量監督。
5)熟練掌握質量檢驗方法,嚴防質量通病是提高工程質量的重要環節。工程質量通病是嚴重影響質量的頑癥。如不進行特別醫治,是難以根除的。
4.3抓住關鍵、嚴格監督
首先是強化政府監督,實施擴大監督覆蓋面,對每項工程都進行嚴格的核驗程序監督,未實行竣工備案的工程不準交付使用,同時強化企業內部監督,企業的質檢員持證上崗。任何一道工序質檢員和監理單位都要簽署意見,否則不予驗收。
4.4工程質量通病的防治
施工圖審查機構應將質量通病防治措施列入重點審查內容,審查報告應說明質量通病防治技術措施符合情況。質量監督機構應將通病防治列入日常監督檢點,在工程質量監督報告中說明對質量通病防治的監督情況,實踐證明,抓好質量通病防治工作是提高工程質量的重要途徑。
4.5嚴格工程招投標制,擇優選用施工單位
當前建筑市場比較混亂,施工企業的管理水平、人員素質參差不齊,有些施工單位甚至將承接的工程層層轉包,使工程質量無法控制。為此建設單位在選擇施工單位時,必須嚴格招投標制度,除深入了解各投標單位的資質、業績、管理水平外,還應對企業有更深入的了解,如企業的現狀、資金狀況、領導者的水平等。只有這樣,才能在招投標制的基礎上,擇優選擇施工單位.招投標制的貫徹落實,要求各地方政府從大局考慮,消除地方保護主義思想,落實廉政制度,加強干部隊伍建設,尤其是領導干部應起模范帶頭作用.。廉潔自律、秉公辦事,堅持擇優選擇施工單位。
4.6依靠科技進步,提高工程質量